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2019年中级经济师工商管理考试经典案例分析题

浏览次数: 日期: 2019-07-25 16:22

  西安市2019年中级经济师报名已经开始,有志于报考中级经济师的学员不要错过哦。2019年中级经济师考试考试科目分别是《经济基础知识》和《专业知识与实务》,其中工商管理专业是历年报考人数最多的一个专业,专业性不是很强,知识也比较贵族娱乐,计算题相对较少偏重于理论性知识。在历年的经济师考试中,工商管理专业的通过率也是相对较高的。贵族娱乐贵族娱乐整理了《工商管理》经典案例分析题,分享给大家。

  (一)某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定 2017 年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

  

第七章案例分析题.png

 

  1.该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是( )。

  A.杜邦分析法

  B.人员核查法

  C.关键事件法

  D.管理人员接续计划法

  2.根据马尔科夫模型法计算,该企业 2017 年市场营销主管的内部供给量为( )人。

  A.6

  B.12

  C.24

  D.28

  3.该企业制定的人员接续及升迁计划属于( )。

  A.具体计划

  B.总体规划

  C.中期规划

  D.长期规划

  4..影响该企业人力资源外部供给量的因素是( )。

  A.本行业劳动力平均价格

  B.所属行业的价值链长度

  C.本地区人力资源总体构成

  D.所在地区劳动力市场供求状况

  1.答案:BD

  解析:本题考查人力资源供给预测方法。

  2.答案:C

  解析:本题考查马尔可夫模型法。

  3.答案:A

  解析:本题考查人力资源规划的内容。

  4.答案:CD

  解析:本题考查企业人力资源供给的影响因素。

  (二)某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X 代表销售量(单位:万元),Y 代表销售人员数量(单位:人),参数 a=20,b=0.03,同时该企业预计 2018 年销售额将达到 1500 万元。

  1.根据一元回归分析法计算,该企业 2018 年需要销售人员( )人。

  A.50

  B.65

  C.70

  D.100

  2.该企业预测人力资源需求时可采用( )。

  A.杜邦分析法

  B.管理人员判断法

  C.行为锚定法

  D.管理人员接续计划法

  3.影响该企业人力资源外部供给量的因素有( )。

  A.企业人员调动率

  B.企业人才流失率

  C.企业所在地区人力资源总体构成

  D.企业所处行业劳动力市场供求状况

  4.影响该企业修订薪酬制度的内在因素有( )。

  A.企业的业务性质与内容

  B.企业的经营状况与财力

  C.企业所处行业的惯例

  D.企业所在地区的生活水平

  1.答案:B

  解析:本题考查一元回归分析法。a=20,b=0.03,Y=a+bX=20+0.03X,企业预计 2015年销售额将达到 1500 万元,所以 Y=20+0.03X=20+0.03×1500=65(人)。

  2.答案:B

  解析:本题考查人力资源需求预测。企业可以采用的人力资源需求预测的方法有:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。选项 A 属于战略控制的方法;选型 C 属于绩效考核的方法;选项 D 属于人力资源供给预测的方法。

  3.答案CD

  解析:本题考查人力资源供给预测。影响企业外部人力资源供给的因素包括:本地区的人口总量与人力资源供给率;本地区的人力资源的总体构成;宏观经济形势和失业率预期;本地区劳动力市场的供求状况;行业劳动力市场供求状况;职业市场状况。

  4.答案AB

  解析:本题考查影响企业薪酬制度的因素。影响企业薪酬制度的内在因素主要包括:(1)企业的业务性质与内容;(2)企业的经营状况与财力;(3)企业的管理哲学与企业文化;(4)企业员工自身的差别。选项 CD 属于外在因素。

  (三)某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,指定 2015 年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

  

第七章案例分析题2.png

 

  1.根据马尔可夫模型法计算,该企业 2015 年生产主管的内部供给量为( )人。

  A.10

  B.12

  C.17

  D.21

  2.下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是( )。

  A.德尔菲法

  B.管理人员判断法

  C.一元回归分析法

  D.管理人员接续计划法

  3.该企业制定的员工招聘计划属于( )。

  A.短期规划

  B.中期规划

  C.长期规划

  D.总体规划

  4.该企业制定的员工使用计划的主要目标是( )。

  A.规划岗位职责

  B.改善绩效

  C.优化部门编制

  D.优化员工结构

  1.答案C

  解析:生产主管的内部供给量:100.7+1000.1=17。

  2.答案ABC

  解析:人力资源资源需求预测的方法有:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。

  3.答案A

  解析:员工招聘属于短期规划。

  4.答案BCD

  解析:员工使用计划的目标有:部门的编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换等。

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